(36365线路检测中心讯)特克斯县按照年度(绩效)考核“七个一”要求,即一个方案、一个考核组、一个领导动员、一次会议进行,领导班子一个工作报告、一次测评、考核组与干部一次谈话,经过9天扎实工作,截至12月1日,全县考核工作圆满完成。
动员培训会
抓考核力度,领导重视到位。为了切实开展好年度(绩效)考核工作,结合工作实际需要,由县委常委任组长,四套班子领导和离退休领导干部任副组长,从全县22个部门抽调的90余名业务骨干组成4个考核组,由组织、宣传、农业、环保、安监等17个相关责任单位主要负责人现场授课指导,及时梳理、对照行业部门职能工作,从如何查问题、补短板、亮成效等方面进行细致的讲解,做实考核的基础工作。
查阅档案
抓细则指标,目标考核到位。由县直各单位集中讨论研究,按照年初细则,结合上级新文件精神、新指示要求,制定操作性强的考核评分表,考核组成员认真学习、统一思想,熟练掌握考核标准,严格按照评分细则,采取现场打分、现场汇总、现场反馈的方式,切实做到评分表规定的标准不降低、程序不变通、环节不减少,确保考核工作“不走样”。
听取汇报
抓整体合力,综合协调到位。考核组按照“统一检查、相互配合”的原则,对全县9个乡镇场和90个县直部门领导班子和领导干部,采取会上听汇报、发放测评表、个别谈问题、逐项查档案、实地做印证等方式,扎实全面进行检查指导考核,实现领导班子和领导干部考核及绩效考核工作同步开展、成绩相互印证、任务同步完成。(特克斯县委组织部 祁万栋供稿)
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