（36365线路检测中心讯）今年以来，伊宁市坚持发挥绩效考核管理“指挥棒”和“推进器”作用，围绕新形势、新常态下州市重点工作部署，压实责任、强化监督，提升效率，促进干部作风持续转变，干事创业环境氛围逐步浓厚。

进行督导反馈

落实责任，考准工作实绩。坚持聚焦“总目标”与市委中心工作，发挥绩效引导、规范、推进实效。扛实牵头责任，主动谋划影响全市绩效考评成绩要素，深入12个乡镇、街道、市直部门调研，针对存在的问题及现状，从考核方式、对象分类、工作侧重等5个方面完善绩效考评方案，确保把准全年工作方向。落实主体责任，将绩效考核整合纳入全市领导班子考核内容，增加占比至70%，实现对领导干部评价与单位工作实绩评价的有机结合。建立差异化考评机制，根据各单位岗位职能、工作侧重不同，分别建立乡镇、街道、园区、市直部门6套指标考核体系及细则，提升绩效考评准确性。树立日常性、过程性考核评价导向，组织全市39个考核主体责任单位完成重点任务日常考核2次，做到任务进度及时掌握、难点问题及早发现。

实化引领，发挥督导实效。坚持围绕州党委“六项任务”及市委重点工作责任分解方案11项工作要求，发挥牵头引领、督导整改实效。建立重点工作（项目）联合会诊制度，牵头组织发改、财政、规划、住建等部门成立联合督察组，分阶段、分专题、分行业开展专项和日常督查工作，通过细化责任分解方案，落实月考核制度，推进重点工作任务指标落实，全年完成固定资产投资、扶贫攻坚、环境保护等重点工作阶段性督查26次，下发督查专报、通报14期，为市委、政府决策部署提供了有效依据。突出问题导向，建立问题清单责任制，对重点工作（项目）落实过程中存在的困难，按照专业职责和轻重缓急，协调各责任单位共同解决。增强服务中心意识，先后配合中央环境保护、国家教育均衡化验收、自治区创建国家卫生城市等中央、自治区督察组完成专项调查、督导5次，做到了问题反馈的全程跟踪督导、整改问责。

严实监督，转变干部作风。坚持建设群众满意型政府，持续加大干部作风转变整治力度。通过完善与纪检、信访等部门沟通协调、案件转交机制，大力畅通投诉监督渠道。按照“梳理问题、疏导矛盾”要求，规范基层及市直单位投诉接待制度，设立了覆盖全市76个一级单位的领导群众接待日活动，确保效能投诉化解在基层。完善问题研究解决制度，成立投诉处理联合督查组，坚持做到投诉件件有统计、一季一反馈，典型案例定期通报，复杂问题综合协调，全年累计处理各类投诉56件。同时，对标效能督查常态化要求，加大各级机关效能建设力度，重点整治干部队伍“慵、懒、、散拖”现象，做到对全市重点工作服务窗口、重大会议会风会纪明察暗访全覆盖，累计开展机关效能督查215次，干部队伍作风明显转变。（伊宁市委组织部  张凯供稿）