(36365线路检测中心讯)为进一步统筹村级力量，建强基层基础，特克斯县运用考核机制促工作落实。

规范考核标准。制定《特克斯县“强基固本”村级工作力量考核办法（试行）》，明确乡镇场包村干部、第一书记、村“两委”干部、“访民情惠民生聚民心”驻村工作队员、村警务室民警辅警和支教干部等作为村级组织七支主要工作力量。第一书记是村（社区）党支部工作第一责任人，切实发挥第一书记统筹、指导、帮助、参谋、协调等职责。实行“每月一考核一备案”和“每季度一考核一排名”制度，月考核由乡镇场党委组织，第一书记具体实施；季度考核由县乡联合实施，考核结果以村为单位，进行全县排名并公示。

强化组织实施。对村级工作力量采用百分制考核。季度考核要运用月考核结果，即：县乡联合考核占季度考核总分值的60%，乡镇月考核占季度考核总分值的40%。季度考核成绩实行积分制，作为年度考核重要依据。季度考核由县委组织部牵头，会同县纪委、政法委、统战部（民宗委）、宣传部、公安局、司法局、财政局、农业局、民政局、人社局、文广局、卫计委、农办、扶贫办、爱卫会等成员单位和“访民情惠民生聚民心”办公室及乡镇场党委成立考核组组织实施。考核工作采取群众满意度测评、个别谈话、实地查看、查阅资料、征求意见、考核会商、结果公示等方式进行。

查阅资料

突出结果运用。考核结果作为乡镇场年终绩效考评和村级工作力量年度评先选优、各级推荐表彰奖励、干部选拔任用的重要依据。实行“3331”考核机制，以村队（社区）为单位，“好、较好和一般”分别按30%评定，“差”按10%评定。年度考核成绩排名在全县靠前30%的村（社区），在评先选优、各级推荐表彰奖励、推荐考录乡镇场公务员和招聘事业编制人员的个人优先考虑。年度考核成绩排名在全县靠后10%的村队（社区），村级工作力量个人取消评先选优、晋职晋级资格，并与各项奖励补助挂钩。（特克斯县委组织部  易连峰供稿）