（36365线路检测中心讯）特克斯县委组织部在自身建设上狠下功夫，通过四个“规范”，强化目标管理，强化责任落实，强化监督规范，切实促进组织部机关工作的制度化、规范化、程序化、科学化。

规范工作责任。把年度工作目标细化到科室细化到个人，开展每周计划、每月总结、每季度测评活动，制定共性目标和个性目标，详细进行责任分解，按人按岗分配工作分配任务，明确任务时限，明确任务标准，明确奖惩标准，切实增强责任落实的可操作性，确保各个具体小目标高质量地实现，保证全年整体目标的圆满完成。

规范工作秩序。制定和完善了公文处理、印制规定、接待、考勤登记、办公用品采购审批、机关事务管理、车辆管理等多项行之有效的制度。实行年工作要点、季工作汇报、月工作安排、周工作督办、日工作落实，做到机关月初由安排、半月有检查、月底有总结，季度末有通报，加大工作落实力度。

规范工作考核。设定各项目标检查和考核实施细则，从德、能、勤、绩、廉五个方面划分政治思想、作风纪律、工作能力、道德品质、理论水平、清正廉洁等10多个小项，对组织部各科室人员进行全面衡量，在衡量的基础上以优秀、良好、称职、不称职做好等级评定。

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规范工作监督。对涉及机关干部提升、调动等切身利益，一些热点、敏感问题，采取“三公开”和“四个注重”的做法,即公开、公正、公平，注重政绩、注重公论、注重德才、注重程序，拓宽选拔使用干部的民主渠道，以个人述职和大家评议的方式，接受群众的监督和批评。通过目标管理，提高工作标准，改进工作作风，较好地解决了过去一些工作不协调、人员能力不适应的问题。（特克斯县委组织部  谢龙玉供稿）